Ouders:
“Afgelopen Kerst hebben we niet met alle kinderen kunnen doorbrengen. Er moet echt wat gebeuren!”
“Er stappen steeds meer kinderen uit het bedrijf. Het moet stoppen!”
Kinderen:
“De ontwikkeling van het bedrijf stagneert!”
”We zijn al vier jaar bezig met de laatste stap om het bedrijf van mijn ouders over te nemen. Iets houdt hen tegen, maar we krijgen er niet de vinger achter, wat het is. Kunnen we eens praten?”
Dit waren aanleidingen voor familiebedrijven om ‘een vreemde’ binnen te laten op een wel heel persoonlijk vlak.
Met de inzet van BELANGEN IN BALANS is het onbespreekbare bespreekbaar geworden, met als resultaat dat de ondernemingen nieuwe wegen ingeslagen zijn, ieder een plek vond waarin hij of zij zich voluit kan ontwikkelen en tevreden is en de familiebijeenkomsten weer gezellig zijn, zo als vanouds.
“Afgelopen Kerst hebben we niet met alle kinderen kunnen doorbrengen. Er moet echt wat gebeuren!”
“Er stappen steeds meer kinderen uit het bedrijf. Het moet stoppen!”
Kinderen:
“De ontwikkeling van het bedrijf stagneert!”
”We zijn al vier jaar bezig met de laatste stap om het bedrijf van mijn ouders over te nemen. Iets houdt hen tegen, maar we krijgen er niet de vinger achter, wat het is. Kunnen we eens praten?”
Dit waren aanleidingen voor familiebedrijven om ‘een vreemde’ binnen te laten op een wel heel persoonlijk vlak.
Met de inzet van BELANGEN IN BALANS is het onbespreekbare bespreekbaar geworden, met als resultaat dat de ondernemingen nieuwe wegen ingeslagen zijn, ieder een plek vond waarin hij of zij zich voluit kan ontwikkelen en tevreden is en de familiebijeenkomsten weer gezellig zijn, zo als vanouds.